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1、项目定位项目定位:通过一句话简明扼要地介绍你们的项目是什么,项目定位介绍写在商业计划书首页,让人一眼就知道你们是干什么的。
2、最好的商业计划书是把你真实的想法写出来,最真实的现状描绘出来。
3、第二步:构思框架,完善文字稿 这个阶段的投资人主要看的这个业务模式和创业团队。所以这一阶段的商业计划书,重点放在市场分析、产品、服务模式介绍和团队介绍上。
4、简单说来是创业者对BP的编写,标志着公司的融资工作正式启动。对创业者自己来说,BP的第一个很重要的用途是帮助自己理清创业思路,第二个用途才是要讲自己的「故事」讲给投资人(VC)听。
5、商业计划书怎么写4 编制人: 编制单位: 编制日期: 目录 公司基本情况 公司基本情况是一个项目计划书最基础的部分,是构成项目计划书的首要部分。
6、它必须能让投资者有兴趣得到更多的信息,它将给投资者留下长久的印象。
1、报价几千,几万的都有,该怎么收就怎么收啊,不过这BP还是要自己写的实在,如果你不会写,那你就干出点成绩了再去融资。不要想写靠计划书就能拿到融资。
2、PPT版本的计划书基本在3000元的样子。
3、商业计划书一般还分为中文版和英文版两种,当然还包括必要的PPT样式。如果是给外国人看的项目,那就首选英文版的计划书,这块的价格是比较高的,同样的项目英文版计划书要多出中文版的两倍。
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我之前找的青岛峰云,他家还挺专业的,而且PPT做的挺好看的,推荐给你。
我是做特产销售的,创业这几年一直找的青岛峰云品牌公司,他们家沟通起来很高效,做出来的效果也很满意,你可以去他们官网搜搜看。
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很少有创业计划书能正确地预见到真正创业时所需要的时间和金钱。下面我就给大家推荐一篇创业计划书优秀案例,欢迎参考。
战略计划(Strategic plan):商业计划书的框架内容。运营计划:不包含经营战略内容的商业计划书。营销计划:不包含公司财务战略内容的商业计划书。年度计划:不包含第二和第三年度计划的商业计划书。
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